Eine Strategie – na klar haben wir!

Derzeit gibt es so viele Krisen in der Welt, dass man fast jeden Tag in den Nachrichten über neue Krisenherde informiert wird. Der BREXIT ist noch nicht geregelt, Nordkorea spielt mit der Atombombendrohung, im Nahen Osten geht der Krieg weiter, die Ukraine-Krise ist ungelöst und so weiter. Da ist es umso wichtiger mit der richtigen Unternehmensstrategie möglichen Folgen der verschiedenen global wirkenden Krisenherde entgegen zu wirken!


Wenn man als Berater heute in Unternehmen nachfragt, ob es eine Strategie gibt, dann bekommt man oft mit empörtem Unterton die Antwort: „Na klar!“. Bei Nachfragen zeigt sich jedoch häufig, dass es zwar ein übergeordnetes Unternehmensziel, aber oftmals keine Strategie gibt. Oder es gibt strategische Ziele und Maßnahmen, diese sind jedoch z. B. nicht bei allen stringent im Unternehmen kommuniziert oder gar mit den Geschäftsprozessen abgeglichen. Grundsätzlich ist es leider derzeit immer noch so, dass vor allem viele mittelständische Unternehmen keinen durchstrukturierten Strategieprozess haben. Aber ohne klare Strategie gibt es auch keine Risikoprävention – womit wir wieder beim Krisenmanagement angekommen sind. 
Wussten Sie, dass mangelhafte oder gar fehlende Strategien zu den unternehmerisch höchsten Risikofaktoren gehören?

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