Die Corona Krise – Chance, Herausforderung oder Gefahr für das Unternehmen und mich als Führungskraft?

Mai 26th, 2020 Posted by Unternehmensführung 0 thoughts on “Die Corona Krise – Chance, Herausforderung oder Gefahr für das Unternehmen und mich als Führungskraft?”

 

Im Dezember hat meine Kollegin Eva Werner an dieser Stelle über Krisenkommunikation als Vorbereitung auf die drohende Rezession geschrieben. Wer hätte damals gedacht, dass sich innerhalb eines Quartals die Situation so rasant ändern wird. Statt schleichend in die Krise zu schlittern, sind wir hineingerauscht.

(mehr …)

Rezession – Mit der richtigen Krisenkommunikation mögliche Folgen des Wirtschaftsabschwungs abfedern

Dezember 4th, 2019 Posted by Unternehmensführung 0 thoughts on “Rezession – Mit der richtigen Krisenkommunikation mögliche Folgen des Wirtschaftsabschwungs abfedern”

Wer erinnert sich noch an die Zeit, als fast jeder ein Nokia Handy besaß und Kodak Marktführer bei Fotofilmen war? Eine Krise, sei es durch die Digitalisierung oder durch die herannahende Rezession, kann jedes Unternehmen treffen, manchmal sind die Ursachen intern, manchmal ist eine ganze Branche oder Region betroffen.
(mehr …)

2019 – Die richtige Zeit für ein Effizienzsteigerungsprojekt

Dezember 10th, 2018 Posted by Unternehmensführung 0 thoughts on “2019 – Die richtige Zeit für ein Effizienzsteigerungsprojekt”

Wie sieht es in Ihrem Unternehmen mit der Kostenentwicklung aus? Haben das Wachstum der vergangenen Jahre, die gestiegenen Material- und Personalkosten und die Zunahme der Komplexität Spuren in Ihrer Profitabilität hinterlassen?
(mehr …)

Psychopathen und Narzissten in den Führungsetagen?

Februar 14th, 2018 Posted by Führungskompetenzen und Coaching, Unternehmensführung 0 thoughts on “Psychopathen und Narzissten in den Führungsetagen?”
Wie steht es mit der „Führungsqualität“ in deutschen Unternehmen?

Wenn wir die derzeitigen wirtschaftlichen Erfolge deutscher Unternehmen betrachten, stellt sich vordergründig die Frage nach der „Führungsqualität“ nicht. Aber die nicht abreißenden Skandale z. B. in der Automobilindustrie zeigen, dass in deutschen Unternehmen der wirtschaftliche Erfolg nicht gleichzeitig Ausdruck einer hohen „Führungsqualität“ ist. Ich spreche in meinem Beitrag bewusst von „Führungsqualität“ in Abgrenzung zum Begriff „Managementqualität“.
Erfolgreiche Manager sind nicht zwangsläufig gute Führungskräfte und umgekehrt.

(mehr …)

2018 im Kontext des 6. Kondratjeffschen Zyklus – ein Ausblick

Januar 9th, 2018 Posted by Unternehmensführung 0 thoughts on “2018 im Kontext des 6. Kondratjeffschen Zyklus – ein Ausblick”
Sie kennen das Szenario: Ihr Unternehmen läuft auf Hochtouren. Die Auftragsbücher sind gut gefüllt, die Mitarbeiter arbeiten nach ausgeklügeltem Plan mit über 100 Prozent Auslastung. Sie suchen dringend Verstärkung für Ihre Belegschaft. Die Personalabteilung wird angewiesen, neue Mitarbeiter zu rekrutieren.
(mehr …)