Haben Sie Angst um unsere Demokratie?
Laut ZDF-Politbarometer nehmen 76 Prozent der Bürgerinnen und Bürger eine sehr große oder große Bedrohung von rechts wahr. Gleichzeitig gibt es je nach Region in Deutschland zwischen 15 und 25 Prozent AfD-Wähler.
Auch in meinem engsten privaten Umfeld treten mittlerweile einige „Freunde“ unverhohlen mit ihren rechten Parolen auf, sie genieren sich nicht mehr ihre kruden Thesen auch öffentlich zu vertreten. Sie zweifeln an der Demokratie.

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Über vier Wochen haben sie verhandelt – unsere „Spitzenpolitiker“ in Berlin.
Was heißt verhandelt, die beteiligten Politiker zogen alle Register im Beleidigen und Abkanzeln des „Verhandlungspartners“.
Alexander Dobrindt äußerte z. B. in Richtung Grüne: „Wenn man Schwachsinnstermine abräumt, dann ist das ja noch kein Kompromiss!“ Dass unter solchen Verbalattacken nicht eine vertrauensvolle, partnerschaftliche Atmosphäre entstehen kann, weiß jeder in der Wirtschaft, der Verhandlungserfahrung hat.
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Aber schlechtes Veränderungsmanagement bringt mehr Probleme als Lösungen!

In einer Zeit der globalen immer engeren wirtschaftlichen Vernetzung und der sich weiterhin rasch ändernden Märkte werden nur die Firmen überleben, die sich den daraus resultierenden Herausforderungen durch systematischen Wandel und konstruktivem Veränderungsmanagement pro-aktiv stellen.
Daher werden derzeit in vielen Unternehmen neue Change-Management-Vorhaben ins Leben gerufen, die sehr unterschiedliche Ziele verfolgen (Prozessoptimierung, Reorganisation/Restrukturierung, Kostensenkungsprogramme und Produktivitätssteigerung, Fusionen, Sanierung, Personalabbau, usw.).
Schlagworte wie „agiles Management“ oder „agile Führung“ prägen die derzeitigen Diskussionen, wenn es um die besten Wege geht, den „stetigen Wandel“ zu managen.

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